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독서:레버리지 [2019/10/13 21:54] kwon37xi |
독서:레버리지 [2019/10/13 22:15] kwon37xi |
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> 우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, | > 우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, | ||
- | > 소득창출 가치보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일이 있으면 그 일을 직접하라. 그보다 훨씬 더 중요한 것은 소득 창출 가치보다 낮은 수익을 가져오는, | + | > 소득창출 가치보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일이 있으면 그 일을 직접하라. 그보다 훨씬 더 중요한 것은 소득 창출 가치보다 낮은 수익을 가져오는, |
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+ | > 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저하라 | ||
+ | > 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라. | ||
+ | > 개구리를 먹어라. - 지금 하기 싫은 일을 가장 먼저 해치워라. | ||
+ | > 다른 사람에게 끌려다니지 마라. | ||
+ | > 자신에게 솔직하게 질문하라 | ||
+ | > 하루의 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라. | ||
+ | > 유혹의 문균 공간을 만들어라(SNS, | ||
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+ | > 당신을 압도하는 것이 무엇이든, | ||
+ | >> 다른사람에게 그릇된 책임감을 가지고 있지는 않은가? | ||
+ | >> 비전과 가치가 명확한가? | ||
+ | >> No라고 말하지 못하거나 으럽게 느끼는가? | ||
+ | >> 자신의 능력에 비해 과도하게 다른 사람들을 도와주고 자신의 일은 제대로 하지 못해서 좌절하는가? | ||
+ | >> 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일에 대해 명확히 파악하는가? | ||
+ | >> 지나친 야망을 가지고 있는가? | ||
+ | >> 무언가를 잃어버리거나 빠뜨리는 것을 두려워하는가? | ||
+ | >> 사람들이 당신을 슈퍼맨이라고 생각하기를 원하는가? | ||
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+ | > 자유를 누리려면 먼저 완수할 책임이 있다고 생각해야 한다. ... 당신이 가장 중요하다고 생각하는 일은 무슨 일이 있어도 완수해야 한다. -p120 | ||
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+ | > 좌절감은 당신이 옮지 않은 일을 하거나 올바른 방법으로 일하고 있지 않다는 피드백이다. -p123 | ||
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+ | > 다이어리를 집, 직장, 노트북, 모바일 기기에서 모두 사용할 수 있도록 동기화하라. -p126 | ||
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+ | > 적어도 30분에서 90분 동안은 한가지에 집중해야만 최소한의 성과를 얻을 수 있다. -p130 | ||
+ | > 중간에 다른 업무로 이동하지 말고, 차라리 중간중간 짧게 휴식하라. -p131 | ||
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+ | > 기차나 비행기로 여행할 때는 반드시 헤드폰으로 교육용 오디오북을 들어라. | ||
+ | > 통화를 해야 할 땐 다른 사람의 계획에 맞추지 말고 당신이 레버리지 할 수 있는 시간에 미뤄둔 모든 통화를 몰아서 하라. | ||
+ | > 교육적인 전기나 다큐멘터리를 시청하는 방법으로 레버리지 하라. ... -p134 | ||
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+ | > 잠자리에 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내여 읽어라. 이것은 실제로 뇌와 무의식에 메시지를 전달하는 방법이다. -p137 | ||
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+ | > 상황에 따라 어떤 소통 탕식이 효율적인지 구분해야 한다. 이메일로 처리할 일, 통화로 해결될 일, 직접 만나야만 진행되는 일을 구분하라. 유의해야 할 것은 직접 얼굴을 보고 말해야 되는 사안은 절대 이메일로 처리하지 말아야 한다. 그것은 이메일로 사람을 해고하는 것과 같다. -p159 | ||
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+ | > 속독: 무의식을 믿고 그냥 계속 읽어나가라. 한 줄 한 줄 눈으로 따라가며 읽지 말고 시야에 들어오는 전체를 하나의 덩어리로 읽어야 한다. 습관이 되면 받아들이는 속도가 훨씬 빨라진다. -p170 | ||
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+ | > 오디오북: | ||
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+ | > 중복습관 버리기: 한가지 결과를 얻기 위해 같은 업무를 두 번 이상 반복하는 것은 삶을 소모하고 자괴감을 느끼게 한다.-p173 | ||
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+ | > 브라이언 트레이시에 따르면, 10분에서 12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 있다고 한다. -p178 | ||
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+ | > 하루빨리 어디에서 중복이 발생하는지 파악하고, | ||
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+ | > 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다. 피드백을 할 때는 특정인은 공격하고 비난해서는 안 된다. 지나치게 감정적인 피드백은 항상 얻는 것보다 잃는 것이 많다. -p191 | ||
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