독서:레버리지
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독서:레버리지 [2019/10/13 22:06] kwon37xi |
독서:레버리지 [2019/10/13 22:15] kwon37xi |
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| > 상황에 따라 어떤 소통 탕식이 효율적인지 구분해야 한다. 이메일로 처리할 일, 통화로 해결될 일, 직접 만나야만 진행되는 일을 구분하라. 유의해야 할 것은 직접 얼굴을 보고 말해야 되는 사안은 절대 이메일로 처리하지 말아야 한다. 그것은 이메일로 사람을 해고하는 것과 같다. -p159 | > 상황에 따라 어떤 소통 탕식이 효율적인지 구분해야 한다. 이메일로 처리할 일, 통화로 해결될 일, 직접 만나야만 진행되는 일을 구분하라. 유의해야 할 것은 직접 얼굴을 보고 말해야 되는 사안은 절대 이메일로 처리하지 말아야 한다. 그것은 이메일로 사람을 해고하는 것과 같다. -p159 | ||
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| + | > 속독: 무의식을 믿고 그냥 계속 읽어나가라. 한 줄 한 줄 눈으로 따라가며 읽지 말고 시야에 들어오는 전체를 하나의 덩어리로 읽어야 한다. 습관이 되면 받아들이는 속도가 훨씬 빨라진다. -p170 | ||
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| + | > 오디오북: | ||
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| + | > 중복습관 버리기: 한가지 결과를 얻기 위해 같은 업무를 두 번 이상 반복하는 것은 삶을 소모하고 자괴감을 느끼게 한다.-p173 | ||
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| + | > 브라이언 트레이시에 따르면, 10분에서 12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 있다고 한다. -p178 | ||
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| + | > 하루빨리 어디에서 중복이 발생하는지 파악하고, | ||
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| + | > 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다. 피드백을 할 때는 특정인은 공격하고 비난해서는 안 된다. 지나치게 감정적인 피드백은 항상 얻는 것보다 잃는 것이 많다. -p191 | ||
독서/레버리지.txt · 마지막으로 수정됨: 2019/10/13 22:25 저자 kwon37xi
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