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독서:레버리지

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독서:레버리지 [2019/10/13 22:15]
kwon37xi
독서:레버리지 [2019/10/13 22:25]
kwon37xi
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 > 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다. 피드백을 할 때는 특정인은 공격하고 비난해서는 안 된다. 지나치게 감정적인 피드백은 항상 얻는 것보다 잃는 것이 많다. -p191 > 피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다. 피드백을 할 때는 특정인은 공격하고 비난해서는 안 된다. 지나치게 감정적인 피드백은 항상 얻는 것보다 잃는 것이 많다. -p191
  
 +> 마이크로 매니지먼트를 매크로매니지먼트(거시관리)로 발전시켜야한다. 이제 구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라. 그들이 문제를 해결할 수 있도록 신뢰하고, 최고의 능력을 발휘할 수 있는 충분한 공간과 자율성을 제공하고 끊임없이 격려하라. -p193
  
 +> 지시와 부여의 차이
 +>> 자율권을 부여하라.
 +>> 스스로 아이디어를 생각해냈다고 느끼게 하라.
 +>> 마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라.
 +>> 업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라.
 +>> 프로세스 전반에 걸쳐 리포팅 하게 하라.
 +>> 한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라. -p197
 +
 +> '피드백은 챔피언의 아침 식사'라는 말이 있다. 더 이상 건방떨지 마라. -p206
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 +> 무리한 요구를 받았을 때는 공손한 태도로 이렇게 말하라.
 +>> "기회를 주셔서 감사합니다. 저에게 도움을 청해주신 것은 잊지 않겠습니다. 진심으로 도와드리고 싶지만 지금은 할 일이 너무 많아서 도와드릴 수가 없습니다. 나중에 기회가 되면 저를 기억해주세요." -p208
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 +> 돈이 당신을 위해 일하게 하라 -p218
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 +> 돈이 흘러들어오게 하는 레버리지는 생산 수단에 시간과 자본을 투자하고, 시람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다. -p219
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 +> 부동산은 임대 수입을 발생시키고, 저축은 이자가 붙고, 연금은 매달 일정한 액수를 지급받고, 주식과 지분은 배당금을 발생시킨다. 자본금을 방치하지 말고 전략적으로 사용하여 소득을 생산하라. 부채를 해결하거나 매달 상환하여 잠재적 위험 요소를 줄여라. -p235
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 +> 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 하는 모든 일을 아웃소싱하여 당신 없이도 일이 진행되도록 해야 한다. -p245
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 +> 당신에게 가장 높은 가치를 가진 분야에서 성장하고, 다른 모든 것들은 놓아버려라. 레버리지는 연금이나 은퇴, 영원히 오지 않을지도 모를 나중을 위해 행복을 연기하는 것이 아니라, 지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다. -p246
독서/레버리지.txt · 마지막으로 수정됨: 2019/10/13 22:25 저자 kwon37xi