독서:이것은_작은_브랜드를_위한_책
차이
문서의 선택한 두 판 사이의 차이를 보여줍니다.
| 다음 판 | 이전 판 | ||
|
독서:이것은_작은_브랜드를_위한_책 [2022/07/19 23:03] kwon37xi 만듦 |
독서:이것은_작은_브랜드를_위한_책 [2022/07/19 23:11] (현재) kwon37xi |
||
|---|---|---|---|
| 줄 2: | 줄 2: | ||
| * [[https:// | * [[https:// | ||
| * 이근상 지음 | * 이근상 지음 | ||
| + | * 2022 | ||
| 작은 브랜드들의 성공 전략에 관한 책. | 작은 브랜드들의 성공 전략에 관한 책. | ||
| 줄 8: | 줄 9: | ||
| > 답습의 가장 큰 문제점은 근본적인 질문을 던지지 않게 된다는 것이다. '왜 그런 것인가?', | > 답습의 가장 큰 문제점은 근본적인 질문을 던지지 않게 된다는 것이다. '왜 그런 것인가?', | ||
| + | |||
| + | > 하지만 근본적인 질문을 던지는 과정에서 간과하지 말아야 할 것이 있다. 과연 그 질문이 소비자들이 현재 가지고 있는 생각이나 통찰과 맥락을 같이하는지를 따져봐야 한다. 무조건 다르게 한다고 새로운 길이 생겨나는 것은 아니다. p. 115 | ||
| + | |||
| + | > 잘할 수 있는 한 가지에 집중하는 것은 왜 어려운 것일까? 불안하기 때문이다. 세로 길이가 길어지는 것을 누구는 ' | ||
| + | |||
| + | > 한 가지를 깊게 파는 것은 작은 브랜드가 성장하는 좋은 방법이다. 하지만 한 가지를 깊게 판다는 것이 반드시 ' | ||
| + | |||
| + | > 실무자나 구성원들의 의견에 귀를 기울이는 것은 중요하다. 의견을 듣는 것과 투표로 의사 결정을 하는 것은 전혀 다른 일이다. 좋은 브랜드를 만들기 위해서 브랜드 리더는 신념을 가지고 선의의 독재를 할 필요가 있다. p. 279 | ||
독서/이것은_작은_브랜드를_위한_책.1658239422.txt.gz · 마지막으로 수정됨: 2022/07/19 23:03 저자 kwon37xi
별도로 명시하지 않을 경우, 이 위키의 내용은 다음 라이선스에 따라 사용할 수 있습니다: CC Attribution-Share Alike 4.0 International
