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독서:마케터의_일 [2018/09/05 12:49] kwon37xi [목표를 말하자. 방법 말고] |
독서:마케터의_일 [2018/09/10 21:20] kwon37xi |
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> 만약 마케터가 '이 부분의 글씨가 좀 더 컸으면 좋겠다' | > 만약 마케터가 '이 부분의 글씨가 좀 더 컸으면 좋겠다' | ||
- | 일반 사용자나 기획자들이 자주 개발자에게 최종 해결책을 들고 와서 이렇게 해주세요 하는 경우가 많다. 그리고 개발자는 손사래를 치면서 그건 못해요. 한다. " | + | 일반 사용자나 기획자들이 자주 개발자에게 최종 해결책을 들고 와서 |
- | 개발자는 이런 상황에서 안된다고 말하기 전에 대화를 통해 | + | 개발자는 이런 상황에서 |
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+ | 상대방이 목표를 들고올거라 기대하지 말고 스스로 **상대로부터 목표를 유도해 내야** 하는 것이 좋은 서비스 개발자의 자질중에 하나라고 생각한다. | ||
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+ | > 택시 기사가 어디가는지 왜 가는지 모른 채 옆자리 손님에게 ' | ||
- | 상대방이 목표를 들고올거라 기대하지 말고 스스로 상대로 부터 목표를 유도해 내야 하는 것이 좋은 서비스 개발자의 자질중에 하나라고 생각한다. | ||
===== 매력있는 동료 ===== | ===== 매력있는 동료 ===== | ||
> 저는 매력 있는 동료의 조건으로 ' | > 저는 매력 있는 동료의 조건으로 ' | ||
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사람이 하는 일이다.. 사람의 매력도 함께 일할 때 매우 좋은 요소이다. | 사람이 하는 일이다.. 사람의 매력도 함께 일할 때 매우 좋은 요소이다. | ||
+ | ===== 억울한 일이 생기면 ===== | ||
+ | > 억울한 일이 생기면, ' | ||
+ | > 자강 먼저 할 일은 상대를 미워하지 말고 ' | ||
+ | ===== 누구나 틀릴 수 있다 ===== | ||
+ | > 당연하게도 누구나 틀릴 수 있고, 조직장 역시 예외가 아닙니다. 리더가 구성원보다 뭐든지 많이 알고 항상 옳아야 한다는 강박을 버리면 모두 행복하고 일도 잘돼요. 내가 먼저 ' | ||