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 로버트 C 마틴 소프트웨어 개발의 지혜 원칙, 디자인 패턴, 실천방법 한국어판 서문 로버트 C 마틴 소프트웨어 개발의 지혜 원칙, 디자인 패턴, 실천방법 한국어판 서문
 > 패턴은 문제에 대한 '해결책'이다. 이 해결책들은 특정 상황에서는 적절하지만, 그 외의 상황에서는 그렇지 못하다. 이점도 있지만, 그에 따라 치루어야할 비용도 있다. 패턴은 수백 명의 많은 소프트웨어 설계자들이 몇 년에 걸쳐 축적해온 지식이지만, 이 지식은 여러분 각자의 지성에 의해 적용되어야 한다. 패턴은 좋은 것도 나쁜 것도 아니다. 단지 존재할 따름이다. 어떤 패턴을, 언제 사용할지를 결정하기 위해서는 좀 더 주의를 기울여야 한다. > 패턴은 문제에 대한 '해결책'이다. 이 해결책들은 특정 상황에서는 적절하지만, 그 외의 상황에서는 그렇지 못하다. 이점도 있지만, 그에 따라 치루어야할 비용도 있다. 패턴은 수백 명의 많은 소프트웨어 설계자들이 몇 년에 걸쳐 축적해온 지식이지만, 이 지식은 여러분 각자의 지성에 의해 적용되어야 한다. 패턴은 좋은 것도 나쁜 것도 아니다. 단지 존재할 따름이다. 어떤 패턴을, 언제 사용할지를 결정하기 위해서는 좀 더 주의를 기울여야 한다.
-> 방식은 고품질의 소프트웨어 생산을 돕는 '행동 양식'이다 팀 버들이 팀원 서로에게, 그리고 업무에 대해, 또 그들이 만든 코드에 대해, 어떻게 행동해야 하는지를 나타낸다. 이런 방식은 많은 팀에서 시도되어 왔고, 이런 방식을 통해 많은 이점을 얻을 수 있다는 것이 분명해졌다. 그렇지만 모든 팀에서 이 방식을 채택할 수는 없을 것이다. 각 팀은 먼저 이런 방식을 시도해보고 유익한지 여부는 각자가 판단해야 한다.+> 방식은 고품질의 소프트웨어 생산을 돕는 '행동 양식'이다 팀 버들이 팀원 서로에게, 그리고 업무에 대해, 또 그들이 만든 코드에 대해, 어떻게 행동해야 하는지를 나타낸다. 이런 방식은 많은 팀에서 시도되어 왔고, 이런 방식을 통해 많은 이점을 얻을 수 있다는 것이 분명해졌다. 그렇지만 모든 팀에서 이 방식을 채택할 수는 없을 것이다. 각 팀은 먼저 이런 방식을 시도해보고 유익한지 여부는 각자가 판단해야 한다.
  
 [[http://www.mimul.com/pebble/default/2014/02/04/1391490935022.html|[번역] 좋은 엔지니어와 나쁜 엔지니어의 리더십]] [[http://engineering.foursquare.com/2014/01/30/good-tech-lead-bad-tech-lead/|영문]] [[http://www.mimul.com/pebble/default/2014/02/04/1391490935022.html|[번역] 좋은 엔지니어와 나쁜 엔지니어의 리더십]] [[http://engineering.foursquare.com/2014/01/30/good-tech-lead-bad-tech-lead/|영문]]
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 [[http://ppss.kr/archives/118476|30년간 개발자로 살면서 배운 것]] [[http://ppss.kr/archives/118476|30년간 개발자로 살면서 배운 것]]
  
 +====== 안테의 법칙 ======
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 +> 네가 특별하다고 생각하지 마라.
 +> 남들과 같은 위치에 있다고 생각하지 마라.
 +> 남들보다 똑똑하다고 생각하지 마라.
 +> 남들보다 더 나은 위치에 있다고 생각하지 마라.
 +> 남들보다 더 많이 안다고 생각하지 마라.
 +> 넌 남보다 중요한 사람이 아니다.
 +> 네가 무엇이든 잘 할것이라고 생각하지 마라.
 +> 다른 사람을 비웃지 마라.
 +> 누가 너에게 신경 쓴다고 생각하지 마라.
 +> 다른 사람을 가르치려고 들지 마라.
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 ====== 최근 변경사항 ====== ====== 최근 변경사항 ======
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root.txt · 마지막으로 수정됨: 2022/06/27 15:24 저자 kwon37xi